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什么是品牌整合_整合是什么意思?


 品牌整合是一種品牌組合運用,其目的是為了提升核心競爭力。

 

 

品牌整合簡單來解釋,分為以下幾點:

 

1,整體

2,識別性高

3,專業(yè)性強

4,影響力廣

 

 

提到品牌整合肯定會看到更多的專業(yè)名詞,如:CIVI。那么,這些又是什么呢?

 

 

CI,意為企業(yè)識別,簡單來說就是“對企業(yè)的辨識”。

 

例如,二臺空調(diào),乍看之下沒啥區(qū)別。走進一看,誒,這是美的的,那是格力的。為什么?因為LOGO不同

1.jpg

一個屬于自己的LOGO,就是自己的標簽,LOGO,是CI的一部分。

 

 

VI,意為視覺識別系統(tǒng),簡單來理解就是“企業(yè)的專有色彩”

 

例如,二瓶可樂,一罐紅的,一罐藍的。你會第一反應“噢,這是百事,那是可口可樂”。為什么?因為百事藍和可口可樂紅,已經(jīng)成為這2個品牌專屬的色彩。長久的視覺習慣,已經(jīng)讓人在面對同一款產(chǎn)品時,瞬間用色彩去區(qū)分品牌。

 

2.jpg

 

這就是VI的力量。當然,專有色彩也只是VI的一部分。

 

 

而品牌整合,不僅僅是VICI,還有整體營銷、人員管理等方面,是體系龐大的現(xiàn)代企業(yè)管理概念。

   

品牌整合的出現(xiàn)有其必然性,這是因為:

 

第一,市場競爭的壓力加大。

 

隨著技術尤其是信息技術的發(fā)展,企業(yè)所面臨的外部環(huán)境發(fā)生了重大的變化。一方面,市場上競爭品牌的數(shù)量急劇增多,另一方面,渠道顧客通常只選擇那些強勢品牌的產(chǎn)品銷售。這樣,建立一個強有力的品牌體系變得刻不容緩。

 

 

舉例來說,加多寶推出紅罐涼茶,打響了王老吉的名聲。紅罐涼茶剛火沒幾年,加多寶與廣藥集團出現(xiàn)了對商標“王老吉”的紛爭。加多寶敗訴后,改企業(yè)品牌為“加多寶”,繼續(xù)銷售紅罐涼茶。

 

而除了王老吉,市場上還有吉婆婆、十花涼茶、和其正、霸王、黃振龍等等牌子,都是采用的紅罐包裝,市場競爭極為激烈。

 

第二,創(chuàng)建和維持品牌的費用昂貴。

 

創(chuàng)建和維持品牌的費用越來越高,迫使企業(yè)集中于企業(yè)“旗幟品牌”,重點培育少數(shù)品牌。培育企業(yè)“旗幟品牌”是企業(yè)在現(xiàn)代市場經(jīng)濟條件下取得競爭優(yōu)勢的有力手段。

 

 

 

舉例來說,娃哈哈集團近些年推出的飲料層出不窮,除了老牌飲料銷售沒啥特別大區(qū)別外,新品如:思慕、呦呦奶茶等,銷量都不算好,更有前幾年推出的啤兒茶爽,銷量極差。

 

現(xiàn)今,娃哈哈主推老牌飲料格瓦斯,選擇在收視率最高的節(jié)目中進行贊助。格瓦斯銷量也在這些金錢投資中穩(wěn)步前進。

 第三,顧客不僅關注產(chǎn)品本身,而且關心提供產(chǎn)品的企業(yè)。

 從顧客角度看,“旗幟品牌”是顧客購買信心的重要來源,從企業(yè)角度看,“旗幟品牌”最能體現(xiàn)企業(yè)文化的精髓,是企業(yè)培養(yǎng)忠誠顧客、與顧客建立長期關系的紐帶。

 例如千金藥業(yè),一直以來千金藥業(yè)是以做婦科千金片出名的企業(yè),女性消費者對其認可度高。

 千金集團推出的千金凈雅系列衛(wèi)生巾,價格在超市同類產(chǎn)品中是最高的,但卻不乏女性消費者的購買。

這是為什么?

第一,   產(chǎn)品宣傳的功效很好。第二,千金藥業(yè)是多年來的婦女之友。

 品牌管理是企業(yè)管理的最新形式,是企業(yè)管理水平的提升,是一項復雜的系統(tǒng)工程,需要企業(yè)制定長期的品牌戰(zhàn)略。

 面對您的品牌,三圓惟度不僅僅是做最基本的VICI,而是將品牌理念貫徹到整個企業(yè)中。

 我們將會幫您:

  樹立全員品牌意識。

 品牌建設是企業(yè)管理的大事,體現(xiàn)在企業(yè)營銷的各個環(huán)節(jié),不僅僅是品牌管理部門或幾個管理人員的任務。因此,企業(yè)從上到下應高度重視,反復動員,統(tǒng)一思想,務必使每一個員工都樹立其正確的品牌意識。建立品牌管理的組織保證。傳統(tǒng)的企業(yè)組織結構往往不適應品牌戰(zhàn)略管理的需要,因此企業(yè)內(nèi)部建立強有力的品牌管理部門就十分必要。

 

  建立品牌管理的業(yè)績考核機制。

 

應建立品牌業(yè)績管理體系,將公司總體的、長遠的目標與戰(zhàn)略層層分解落實到人,將各部門和個人利益與公司的品牌建設目標結合起來,以形成強大的品牌戰(zhàn)略執(zhí)行力。

 

  建立專業(yè)的品牌管理隊伍。

 

品牌管理是一項比較復雜、專業(yè)性較強的工作,對管理隊伍是一個新的挑戰(zhàn)。因此,加強隊伍建設是推進品牌整合的重要環(huán)節(jié)。

 

 

一室不安何以安天下?三圓惟度幫您定制屬于您的品牌管理方式,讓您的團隊凝聚力更強,辦事效率更高。

 

 

三圓將給您提供:

 

品牌打造:CBS品牌系統(tǒng),品牌診斷與研究,品牌戰(zhàn)略規(guī)劃,年度品牌整合傳播,品牌形象設計系統(tǒng),品牌推廣策劃

 

營銷策劃:市場調(diào)查與研究,新產(chǎn)品上市策劃,老產(chǎn)品市場挖掘,促銷與推廣活動策劃,招商規(guī)劃,渠道建設,區(qū)域營銷輔導,樣板市場打造

 

制作代理:平面設計,影視制作,品牌VI,產(chǎn)品包裝設計,各類廣告代理發(fā)布

 

咨詢培訓:品牌咨詢,營銷咨詢,戰(zhàn)略/企業(yè)文化/人力資源咨詢

 

 

 


作者:廣告公司 @ 株洲廣告公司  修訂1.4  2021-05-05
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